Motivationsprogramme, Benefits und Forderungen nach Homeoffice boomen. Gleichzeitig steigen Fehlzeiten, innere Kündigung und Fluktuation in vielen Unternehmen weiter an. Die unbequeme Frage lautet: Was, wenn Motivation gar nicht das eigentliche Problem ist?

In ihrem Vortrag zeigt Alexandra Hagemann, warum viele Unternehmen unbewusst genau die Bedingungen schaffen, die Motivation verhindern. Aus pädagogischer und neurobiologischer Perspektive beleuchtet sie, wie Führung, Unternehmenskultur und tägliche Zusammenarbeit das menschliche Belohnungssystem beeinflussen – und welche wirtschaftlichen Folgen entstehen, wenn Mitarbeitende dauerhaft Energie verlieren.

Dabei geht es nicht um oberflächliche Motivationstipps, sondern um die Frage, wie Unternehmen psychologische Sicherheit fördern, individuelle Stärken wirksam nutzen und echte Eigenverantwortung ermöglichen können. Anhand konkreter Praxisbeispiele sowie diversen Studienergebnissen wird deutlich, warum hohe Leistung nicht automatisch bedeutet, dass Menschen langfristig leistungsfähig bleiben.

Ein Vortrag für alle, die verstehen möchten, warum Demotivation oft teuer wird – und wie Führung einen entscheidenden Unterschied machen kann.