Künstliche Intelligenz entwickelt sich zunehmend zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor für Unternehmen. Doch der nachhaltige Erfolg von KI-Projekten hängt nicht allein von der Technologie ab. Vielmehr sind die Menschen, die Unternehmenskultur und ein professionelles Change Management die entscheidenden Erfolgsfaktoren. Genau hier kommt HR eine zentrale Rolle zu.
In diesem praxisorientierten Vortrag mit anschließendem Workshop erfahren Sie, wie Personalabteilungen die Einführung von KI aktiv gestalten und zum Erfolg führen können.
Gemeinsam beleuchten wir, wie HR dabei unterstützt, Potenziale für den Einsatz von KI im Unternehmen zu identifizieren, Mitarbeitende auf die Veränderungen vorzubereiten und die notwendigen Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Umsetzung zu schaffen.
Darüber hinaus betrachten wir die Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung, Führungskräften und Betriebsrat sowie die Anforderungen an Qualifizierung, Kommunikation und Governance. Anhand konkreter Praxisbeispiele entwickeln wir Ansätze, wie HR die Transformation aktiv begleiten und eine nachhaltige KI-Kompetenz im Unternehmen aufbauen kann.
Themen des Vortrags und Workshops:
- Die strategische Rolle von HR bei der Einführung von Künstlicher Intelligenz
- Methoden zur Identifikation von KI-Potenzialen in Fachbereichen und Prozessen
- Erfolgsfaktoren für die unternehmensweite Einführung von KI
- Einbindung von Geschäftsleitung, Führungskräften, Betriebsrat und Mitarbeitenden
- Entwicklung wirksamer Schulungs-, Weiterbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen
- Compliance-, Datenschutz- und Governance-Anforderungen beim Einsatz von KI
- Praxisorientierte Schritte für eine nachhaltige KI-Transformation
Der Vortrag richtet sich an HR-Verantwortliche, Personalentwickler:innen, Führungskräfte, Betriebsräte sowie alle, die die Einführung von KI im Unternehmen aktiv begleiten und gestalten möchten. Erfahren Sie, wie HR zum zentralen Treiber einer erfolgreichen KI-Transformation wird und den Wandel im Unternehmen nachhaltig unterstützt.