Der Wandel der Arbeitswelt stellt HR vor neue Aufgaben: Kultur und Arbeit soll sich verändern, Führung und Zusammenarbeit soll sich verbessern. Es entstehen Leitbilder, Werteformate, Appelle, aber keine wirkliche Veränderung.
In diesem Workshop zeigen wir, warum Kultur nicht durch Worte, sondern durch Strukturen geprägt wird und was das konkret für die Arbeit von HR bedeutet. Teilnehmende reflektieren typische Brüche zwischen gewünschter und gelebter Kultur und erhalten systemtheoretisch fundierte Impulse, wie HR als Gestalterin der neuen Arbeitswelt wirksam werden kann: indem sie die strukturellen Rahmenbedingungen verändert, statt Verhalten zu regulieren.