Die Organisation läuft über dem Limit: volle Kalender, endlose Meetings, überlastete Führungskräfte – und trotzdem tritt die Wertschöpfung auf der Stelle.

Was wie ein normaler Unternehmensalltag aussieht, entpuppt sich als packender Fall organisationaler Verschwendung: Ziele verschwinden im Nebel, Entscheidungen versanden in Schleifen, Projekte laufen heiß – und echte Arbeit wird von bloßer Beschäftigung verdrängt. Björn Eichner betritt den Tatort als Organisationsermittler nicht auf der Suche nach Schuldigen, sondern nach Spuren, Mustern und dem Modus Operandi der Verschwendung die Führung unmöglich macht.

Im Zentrum der Geschichte steht die potenzielle Heldin Leadership: nicht als überhöhte Superheldin mit noch mehr Druck, sondern als neugierige und kreative Instanz, die erkennen muss, wo Aktivität nur simuliert wird – und wo wirklich wertschöpfende Arbeit entsteht. Mit systemtheoretischer Schärfe, praktischer Erfahrung und der Logik der Organisationalen Fallanalyse entwickelt sich diese Keynote zu einer Ermittlung über Überlastung, blinde Flecken und die Frage, warum Organisationen oft genau das stabilisieren, was sie eigentlich überwinden wollen.

Und am Ende bleibt nur eine Frage offen: Was, wenn der Verdächtige längst mitten im Raum sitzt – und alle ihn für normal halten?